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熱點 | 騰訊&搜狗被傳步入合并“倒計時”,搜狗號徹底走向終結誰之過?

原創 作者:沈思涵 石丹 / 發布時間:2021-09-23/ 瀏覽次數:0
9月22日有媒體報道稱,騰訊或將于本周正式宣布合并搜狗。按照規劃,騰訊看點將吸收絕大部分搜狗業務和員工。據界面新聞報道,目前騰訊看點的招聘工作已經暫停,等待集團與搜狗發布合并通知后,再調整HC(head count,“員工人數”),特別重要的招聘可以申請特批。整合搜狗帶來的人事調整,最快將于春節前完成。
 
針對此事,騰訊方面回應《商學院》記者稱,“目前騰訊看點的招聘以及與搜狗團隊的合并都在正常進行,其他暫時沒有對外公布的內容。”
 
如何看待此次傳出搜狗業務和員工被整合一事?這會對搜狗產生什么影響?TMT產業時評人張書樂向《商學院》記者表示,“沒有實質性的影響,此前合體早已公布,只是將合并進行到底,冗余且弱于騰訊的部分如搜狗號關停,補充且優于騰訊的部分如搜索、瀏覽器、輸入法則合體,這是一個先減法后加法的例行合并,也意味著搜狗和過去告別,其作為獨立個體的歷史使命結束,真正成為騰訊的一份子。”
 
香頌資本執行董事沈萌則表示,騰訊收購搜狗,更多是看中搜狗的團隊和技術儲備,搜狗品牌繼續對存在對于騰訊來說吸引力不大,因此為了更好將搜狗的團隊和技術整合進入騰訊,未來搜狗將不復存在。
 
 
 
搜狗價值幾何?
 
 
 
比上述“正式合并”的消息更加確定的是,已經運營3年的搜狗號如今面臨徹底停運。9月22日晚間,搜狗號官方發布消息稱,因公司業務調整,搜狗號平臺于2021年9月22日17時停止運營和服務。
 
搜狗號無疑是第一個倒下的搜狗產業鏈的產品。甚至有聲音猜測,對于搜狗的大多數與騰訊相類似的產品,都有可能被逐漸關停,只有一些真正有核心優勢的產品才有可能留存下來,例如搜狗輸入法、搜狗搜索等。
 
這是否意味著搜狗的產品競爭力和價值不高了呢?騰訊的收購價值幾何?
 
“搜狗雖然有一定核心技術,但這些技術在市場上的競爭優勢并不明顯,否則也不會淪落到被騰訊私有化,當初搜狗能夠從搜狐分拆上市,也并不是因為其技術或業務具有很強的競爭力,只是從資本結構上的考慮。目前,在移動互聯網主導的市場中,搜狗的產品與360類似都是基于PC根基,向移動互聯網轉型的效果不是很好,但是其底層技術仍有一定的價值。”沈萌告訴《商學院》記者。
 
張書樂則認為,騰訊需要搜狗在輸入法、瀏覽器以及搜索引擎來補完其一直存在感不強的三個產品鏈,同時搜狗能夠提供給騰訊的還有許多技術創新層面的補完,特別是一部分短板。張小龍和王小川兩個“小”字輩,其實合體之下能帶來的想象空間很大,僅僅一個微信搜索的拓展空間,就足以讓微信作為近年來一直止步不前的內容分發平臺,又更多的可能性。
 
 許多微信所需要的閉環,如輸入法、搜索、瀏覽、語音,都可以達成一種補完,包括微信小程序也可以通過搜狗搜索來實現內容的深度打通,讓微信能夠真正成為一個桌面之下的次級一站式體驗。
 
公開資料顯示,搜狗成立于2004年,原是搜狐的子公司,最初主要是為了增強搜狐網的搜所功能。2010年,搜狐宣布將搜狗拆分稱獨立的子公司,并引入戰略投資。
 
在2013年,騰訊向搜狗注資4.48億美元,并將旗下的騰訊搜搜業務和其他相關資產并入搜狗,交易完成后騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份,成為第二大股東。雙方聯姻后,騰訊在資源方面給予了搜狗極大的支持。比如在騰訊系新產品中提供搜索服務優先使用搜狗服務。而在業務和決策方面,搜狗保持了最大的獨立性。
 
更為關鍵的是,從推出微信公眾平臺搜索,到微信頭條搜索,搜狗試圖滲透“封閉”的微信內容,在移動搜索的紅海競爭中找到一條差異化路徑,盡可能的搶占市場份額。
 
基于此,騰訊成為了搜狗的重要流量來源。艾媒咨詢數據顯示,2019年第四季度中國移動搜索用戶數量規模達到7.05億人,其中,搜狗搜索用戶份額占比為32.0%,而這一成績背后主要依靠騰訊系強大的生態引流。
 
但成本增長的背后,卻沒有換來業務的持續增長。財報顯示,搜狗2021第二季度的總營收為1.475億美元,同比下降44%;其中搜索與搜索相關營收為1.372億美元,其他營收為1030萬美元。值得一提的是,搜狗主營的搜索業務在其總營收結構中占比超過了9成,單一營收結構的困局在搜狗身上顯露無遺。
 
為何騰訊已經向搜狗傾斜了資源,但卻無法帶來搜狗的業績顯著增長?對此,張書樂分析認為,搜狗扮演的其實是在騰訊資源上探索邊界的一種存在,而不是盈利先鋒,更多的是給騰訊的社交閉環做各種“堵漏”,搜狗是騰訊急需的補充,是隨后內容生態的更大延生可能所在。
 
 
 
搜索業務的前景
 
 
 
對于很多中國人來說,提到搜索,最先想到的詞是“百度”。盡管近年百度在搜索業務有些式微,但事實上在互聯網巨頭那里,從來沒有放棄過對搜索業務的追求。
 
對騰訊也是如此。
 
沈萌認為,搜索是可以橫跨PC和移動互聯網的底層關鍵技術,而目前國內好的搜索技術和團隊都不多,百度則在這一領域一家獨大、壟斷了最大份額的流量,作為頭部企業、騰訊希望在自己龐大的用戶中采用自家的搜索服務,不讓流量外溢。搜狗作為獨立業務,無法與百度、微軟等其他搜索服務競爭,也不能更好服務于自家的業務,因此將其整合到騰訊里,才能讓搜狗回歸應用業務的支撐角色,更好體現搜狗在技術和團隊端的長處。
 
有分析認為,中國的搜索市場在未來一段時間內會有很大的變化。這其中主要存在幾個主要原因:一方面,是搜索這種信息獲取方式已經越來越多地遭受到更新的信息獲取方式的挑戰;另一方面,在移動互聯網環境下,搜索引擎對信息的有效抓取越來越難,這大幅降低了搜索引擎對用戶的吸引力。并且,搜索服務商對于利潤的追求,也讓不少用戶對于搜索體驗產生下滑和質疑。
 
目前國內的搜索市場存在什么問題?未來搜索市場將會如何發展和變化?
 
“搜索引擎還是二十年如一日的模式,缺乏更多變化,且過于局限于PC端入口體驗,在移動端缺少存在感,尤其是在移動端的各個App形成的內容壁壘下格外無力。”張書樂坦言。
 
沈萌則認為,移動互聯網時代,應用是人機交互的接口,搜索則是隱藏于應用背后、完善用戶體驗的支撐角色,搜索引擎作為獨立業務的重要性大大降低,這也是國內搜索市場不斷收縮的一個重要原因。未來信息規模會繼續呈指數型增長,搜索也依舊是重要的獲取信息的方式,但是如何能夠提高搜索精度、更好與應用結合,將是搜索業務提供者的發展方向。
 
當下,互聯網巨頭間的“破壁”行動正在開展,張書樂認為,消除外鏈屏蔽之后,應該接下來就是取消搜索屏蔽,這將迎來移動搜索的一個大機遇,也是可能出現的利好,這或許是兩家迫不及待完成合并的一個誘因。當然,如果出現這樣的窗口期,誰能做好最佳的移動適配和姿勢迭代,誰就能搶到先手,畢竟搜索無論何時都是剛需。

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